Lean six sigma
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Lean six sigma
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Herramientas para la mejora continua de la calidad y control de los sistemas de gestión integrados para
Organizaciones de Control / Auditoría
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A nivel global la persecución de los factores claves de éxito organizacional y humano tienen plena vigencia en los costos de la calidad, cuyo efecto probado es:
ALTA CALIDAD INTEGRADA = ALTA RENTABILIDAD
MEDIANA CALIDAD INTEGRADA = MEDIANA RENTABILIDAD
POCA CALIDAD INTEGRADA = POCA RENTABILIDAD
CERO CALIDAD INTEGRADA = ORGANIZACIÓN EN QUIEBRA
Entendiéndose por calidad integrada los sistemas de gestión de la calidad, los sistemas de gestión ambiental, los sistemas de gestión de la seguridad y salud ocupacional, la seguridad de la información tecnológica, el balanceo funcional (Balanced Scorecard) que no deben faltar en cada proceso y procedimiento humano.
ORGANIZACIONES DE CONTROL O AUDITORIA CON ACREDITACIONES EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Las organizaciones que han Innovado sus Sistemas de Gestión de la Calidad, hoy asumen el gran reto de la alineación estratégica (seguridad y salud ocupacional, gestión de la calidad ambiental, seguridad de la información tecnológica, Balance funcional Scorecard) y la tendencia a conseguir la calidad de sigma seis con esquema cero papel, que por medio de las herramientas "software especializado para las organizaciones con sistemas de la gestión de la calidad KHMCR (Know How de Mejoramiento Continuo)"; que consigue no solo incorporar a los procesos acreditados, sino alinear a todos aquellos procesos y organizaciones de interés corporativo Stakeholders, que quedaron fuera del primer paso de implementación, por diferentes factores organizacionales; y que se faculta hoy a unirse a complementar con todos los sistemas de gestión altamente necesarios para alcanzar buenos niveles sigma de calidad (gestión de la calidad, seguridad y salud ocupacional, gestión de la calidad ambiental, seguridad de la información tecnológica, Balance funcional Scorecard) y el lean six sigma, este gran reto de mejoramiento continuo, involucra a todo tipo de organizaciones.
El software especializado para las organizaciones de control o auditoría con sistemas de gestión de la calidad con interés en alcanzar el sigma seis.
KHMCR (Know How de Mejoramiento Continuo) sistematiza el trabajo manual, acorta el tiempo de implementación, con sus estructuras automáticas y tiene facultades de universalizar su cobertura hacia las cadenas de valor de la organización central, su red de organizaciones de interés o proveedores, su red operativa, y demás stakeholders, como una sola estructura de trabajo en equipo; en donde además toda organización, proceso, procedimiento, cargo, tiene un espacio de ingreso para su alineamiento estratégico a la gran estructura corporativa.
El software especializado para las organizaciones de control o auditoría con sistemas de gestión de la calidad con interés en alcanzar el sigma seis.
KHMCR (Know How de Mejoramiento Continuo), maneja la instrumentación tecnológica contemporánea que es una prioridad en la comunicación de hoy en día, este importante cambio tecnológico marca la diferencia; entre una civilización desarrollada y otra en vías de desarrollo. Este gran cambio no ha sido ajeno a nuestras organizaciones humanas. Es imposible hoy día ignorar el potencial de las TIC´s y especialmente el de Internet que debe manejar con principal razón el capital humano relacionado; ya que de éste dependerá la calidad del ser humano formado.. Con el paso de un mundo hecho de átomos a otro hecho de bits, asistimos a la aparición de la Sociedad de la Información y a su expansión mediante el desarrollo de redes informáticas que permiten que el capital humano tenga acceso estratégicamente seguro a fuentes de información inmensas, consolidándose no solamente como consumidores de información y conocimiento, sino también como creadores de fuentes de información y conocimiento según el caso de interés.
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