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"CENTRO INTERNACIONAL DE LA CALIDAD PRODUCTIVIDAD Y MITIGACIÓN DE RIESGOS"

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Grusamse

1. Grusam ~ Especialistas en la transferencia de tecnologías e implementación de la calidad lean six sigma
 
1.1 GRUSAM - METODOLOGÍA CIENTÍFICA DEL KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL (DETALLES METODOLÓGICOS)
  1.1.1 Objetivos estratégicos de la metodología: Know-How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.2 Perspectivas lean six sigma del método Know How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.3 Perspectivas lean six sigma del método Know How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.4 Organización Virtual estandarizada Lean Six Sigma Know How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.5 Zona de trabajo virtual lean six sigma del capital humano según la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.6 Importancia del proyecto lean six sigma según la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.7 Justificación del proyecto lean six sigma según la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical
  1.1.8 Movilidad inconsútil en la organización, procesos, capital humano según la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical lean six sigma
 
1.1.9 ALINEAMIENTO DE LA METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.1 ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA METODOLOGÍA DEL KHMCR A LEAN SIX SIGMA / BALANCED SCORECARD BSC / PROSPECTIVA ORGANIZACIONAL
  1.1.9.2 Alineamiento estratégico de la prospectiva organizacional a la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical lean six sigma
  1.1.9.3 Alineamiento estratégico del Balanced Scorecard - Tableros de Mando Integrales a la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical lean six sigma
  1.1.9.4 Alineamiento estratégico del lean six sigma a la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical lean six sigma
 
1.1.9.5 USUARIOS DE LA METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.5.1 Capital humano de la organización usuario de la metodología Know-How Mejoramiento Continuo Radical lean six sigma
  1.1.9.5.2 Beneficios de la innovación tecnológica de la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR
  1.1.9.5.3 Beneficiarios del mejoramiento en la organización por efecto de la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.4 Herramientas para el control de los sistemas de gestión en las inversiones con la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.5 Herramientas para el control de gestión de las inversiones para juntas generales con la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
 
1.1.9.5.6 ORGANIZACIONES PRIVADAS METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.5.6.1 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones privadas con calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.6.2 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones privadas con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad integrada usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.6.3 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones privadas con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.6.4 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones privadas con interés en la innovación de la calidad y el alineamiento mundial de sus sistemas de gestión usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
 
1.1.9.5.7 ORGANIZACIONES PÚBLICAS- METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.5.7.1 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones públicas con calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.7.2 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones públicas con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad integrada usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.7.3 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones públicas con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.7.4 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones públicas con interés en la innovación de la calidad y el alineamiento mundial de sus sistemas de gestión usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
 
1.1.9.5.8 ORGANIZACIONES DE SEGURIDAD- METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.5.8.1 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de seguridad con calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.8.2 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de seguridad con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad integrada usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.8.3 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de seguridad con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.8.4 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de seguridad con interés en la innovación de la calidad y el alineamiento mundial de sus sistemas de gestión usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
 
1.1.9.5.9 ORGANIZACIONES DE CONTROL O AUDITORÍA- METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.5.9.1 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de control o auditoría con calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.9.2 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de control o auditoría con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad integrada usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.9.3 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de control o auditoría con acreditaciones en los sistemas de gestión de la calidad usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.9.4 Herramientas para la innovación de la calidad y control de la universalización de los sistemas de gestión integral para organizaciones de control o auditoría con interés en la innovación de la calidad y el alineamiento mundial de sus sistemas de gestión usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
 
1.1.9.5.10 ORGANIZACIONES MODELO LEAN SIX SIGMA - METODOLOGÍA KNOW HOW MEJORAMIENTO CONTINUO RADICAL
  1.1.9.5.10.1 Estructuras políticas de calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.10.2 Gobiernos de calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.10.3 Educación de calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.10.4 Empresas de calidad lean six sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.9.5.10.5 Franquicias de calidad Lean Six Sigma usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
 
1.1.10 INFORMACIÓN TÉCNICA
  1.1.10.1 Impacto del proyecto de calidad usando la metodología:"Know-How Mejoramiento Continuo Radical KHMCR lean six sigma
  1.1.10.2 Alcances del KHMCR
  1.1.10.3 Alineación del "KHMCR" a estándares ISO
  1.1.10.4 Plataforma tecnológica
  1.2. GESTIÓN DE LA CALIDAD LEAN SIX SIGMA GRUSAMSE
  1.3 CONSULTORÍA SEMANAL
  1.4 ORGANIZACIÓN
  1.5 CANASTA DE SERVICIOS
  1.6 CONTÁCTENOS
  1.7 APORTES
  1.8 CONSULTORÍA LIBRE
  1.9 SUSCRIPCIONES
1.10 SERVICIO DE CONSULTORIA FISICA Y EN INTERNET
2. Grusam ~ Todo sobre Grusamse
  2.1 PRESENTACIÓN TÉCNICA GRUSAMSE
  2.2 MAPA DEL SITIO
  2.3 GRUSAMSE MISIÓN – VISIÓN – POLÍTICAS DE CALIDAD – PERSPECTIVAS
  2.4 RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
  2.5 INTERCAMBIO DE SERVICIOS
 

2.6 ALIANZAS ESTRATÉGICAS / TRABAJE CON NOSOTROS

2.7 PROPUESTAS DE PROYECTOS

2.8 PROPUESTAS CAPACITACIONES

2.9 TOUR PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN

2.10 TIENDA EN LINEA

2.11 VIDEOTECA

2.12 SUSCRIPCIONES

 

3. Grusam ~ Canasta de productos y servicios
3.1. Agricultura y ganadería
  3.1.1. Herramientas para Organismos
  3.1.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.1.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.1.4. Herramientas para Auditores
  3.1.5. Herramientas para Profesionales
  3.1.6. Herramientas para el Capital Humano
3.2. Asociaciones o gremios
  3.2.1. Herramientas para Organismos
  3.2.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.2.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.2.4. Herramientas para Auditores
  3.2.5. Herramientas para Profesionales
  3.2.6. Herramientas para el Capital Humano
3.3. Auditoría y control
  3.3.1. Herramientas para Organismos
  3.3.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.3.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.3.4. Herramientas para Auditores
  3.3.5. Herramientas para Profesionales
  3.3.6. Herramientas para el Capital Humano
3.4. Consultora
  3.4.1. Herramientas para Organismos
  3.4.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.4.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.4.4. Herramientas para Auditores
  3.4.5. Herramientas para Profesionales
  3.4.6. Herramientas para el Capital Humano
3.5. Desarrollo Social
  3.5.1. Herramientas para Organismos
  3.5.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.5.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.5.4. Herramientas para Auditores
  3.5.5. Herramientas para Profesionales
  3.5.6. Herramientas para el Capital Humano
3.6. Educación
  3.6.1. Herramientas para Organismos
  3.6.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.6.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.6.4. Herramientas para Auditores
  3.6.5. Herramientas para Profesionales
  3.6.6. Herramientas para el Capital Humano
3.7. Empresa
  3.7.1. Herramientas para Organismos
  3.7.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.7.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.7.4. Herramientas para Auditores
  3.7.5. Herramientas para Profesionales
  3.7.6. Herramientas para el Capital Humano
3.8. Franquicia
  3.8.1. Herramientas para Organismos
  3.8.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.8.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.8.4. Herramientas para Auditores
  3.8.5. Herramientas para Profesionales
  3.8.6. Herramientas para el Capital Humano
3.9. Fuerza Aérea
  3.9.1. Herramientas para Organismos
  3.9.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.9.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.9.4. Herramientas para Auditores
  3.9.5. Herramientas para Profesionales
  3.9.6. Herramientas para el Capital Humano
3.10. Fuerza Naval
  3.10.1. Herramientas para Organismos
  3.10.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.10.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.10.4. Herramientas para Auditores
  3.10.5. Herramientas para Profesionales
  3.10.6. Herramientas para el Capital Humano
3.11. Fuerza Terrestre
  3.11.1. Herramientas para Organismos
  3.11.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.11.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.11.4. Herramientas para Auditores
  3.11.5. Herramientas para Profesionales
  3.11.6. Herramientas para el Capital Humano
3.12. Gobierno
  3.12.1. Herramientas para Organismos
  3.12.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.12.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.12.4. Herramientas para Auditores
  3.12.5. Herramientas para Profesionales
  3.12.6. Herramientas para el Capital Humano
3.13. Medicina
  3.13.1. Herramientas para Organismos
  3.13.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.13.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.13.4. Herramientas para Auditores
  3.13.5. Herramientas para Profesionales
  3.13.6. Herramientas para el Capital Humano
3.14. Medio de comunicación
  3.14.1. Herramientas para Organismos
  3.14.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.14.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.14.4. Herramientas para Auditores
  3.14.5. Herramientas para Profesionales
  3.14.6. Herramientas para el Capital Humano
3.15. ONG
  3.15.1. Herramientas para Organismos
  3.15.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.15.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.15.4. Herramientas para Auditores
  3.15.5. Herramientas para Profesionales
  3.15.6. Herramientas para el Capital Humano
3.16. Organización Pública
  3.16.1. Herramientas para Organismos
  3.16.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.16.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.16.4. Herramientas para Auditores
  3.16.5. Herramientas para Profesionales
  3.16.6. Herramientas para el Capital Humano
3.17. Patrimonio Natural y Cultural
  3.17.1. Herramientas para Organismos
  3.17.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.17.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.17.4. Herramientas para Auditores
  3.17.5. Herramientas para Profesionales
  3.17.6. Herramientas para el Capital Humano
3.18. Policía
  3.18.1. Herramientas para Organismos
  3.18.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.18.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.18.4. Herramientas para Auditores
  3.18.5. Herramientas para Profesionales
  3.18.6. Herramientas para el Capital Humano
3.19. Política
  3.19.1. Herramientas para Organismos
  3.19.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.19.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.19.4. Herramientas para Auditores
  3.19.5. Herramientas para Profesionales
  3.19.6. Herramientas para el Capital Humano
3.20. Producción
  3.20.1. Herramientas para Organismos
  3.20.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.20.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.20.4. Herramientas para Auditores
  3.20.5. Herramientas para Profesionales
  3.20.6. Herramientas para el Capital Humano
3.21. Pyme
  3.21.1. Herramientas para Organismos
  3.21.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.21.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.21.4. Herramientas para Auditores
  3.21.5. Herramientas para Profesionales
  3.21.6. Herramientas para el Capital Humano
3.22. Sector petrolero
  3.22.1. Herramientas para Organismos
  3.22.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.22.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.22.4. Herramientas para Auditores
  3.22.5. Herramientas para Profesionales
  3.22.6. Herramientas para el Capital Humano
3.23. Sectores Estratégicos
  3.23.1. Herramientas para Organismos
  3.23.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.23.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.23.4. Herramientas para Auditores
  3.23.5. Herramientas para Profesionales
  3.23.6. Herramientas para el Capital Humano
3.24. Seguridad
  3.24.1. Herramientas para Organismos
  3.24.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.24.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.24.4. Herramientas para Auditores
  3.24.5. Herramientas para Profesionales
  3.24.6. Herramientas para el Capital Humano
3.25. Sistema Financiero
  3.25.1. Herramientas para Organismos
  3.25.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.25.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.25.4. Herramientas para Auditores
  3.25.5. Herramientas para Profesionales
  3.25.6. Herramientas para el Capital Humano
3.26. Sistema Judicial
  3.26.1. Herramientas para Organismos
  3.26.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.26.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.26.4. Herramientas para Auditores
  3.26.5. Herramientas para Profesionales
  3.26.6. Herramientas para el Capital Humano
3.27. Transporte
  3.27.1. Herramientas para Organismos
  3.27.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.27.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.27.4. Herramientas para Auditores
  3.27.5. Herramientas para Profesionales
  3.27.6. Herramientas para el Capital Humano
3.28. Turismo
  3.28.1. Herramientas para Organismos
  3.28.2. Herramientas para Accionistas e Inversores
  3.28.3. Herramientas para Directorios o juntas generales
  3.28.4. Herramientas para Auditores
  3.28.5. Herramientas para Profesionales
  3.28.6. Herramientas para el Capital Humano
4. Grusam ~ Medios de contactos
   
5. Grusam ~ Herramientas de consulta o descarga
   
6. Grusam ~ Biblioteca virtual de la consultoría libre
   
7. Grusam ~ Zona de suscripción para uso de la información y consultoría libre