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A nivel global la persecución de los factores
claves de éxito organizacional y humano tienen
plena vigencia en los costos de la calidad,
cuyo efecto probado es:
ALTA CALIDAD INTEGRADA =
ALTA RENTABILIDAD
MEDIANA CALIDAD INTEGRADA
= MEDIANA
RENTABILIDAD
POCA
CALIDAD INTEGRADA = POCA
RENTABILIDAD
CERO
CALIDAD INTEGRADA = ORGANIZACIÓN
EN QUIEBRA
Entendiéndose por calidad
integrada los sistemas
de gestión de la calidad, los sistemas de gestión
ambiental, los sistemas de gestión de la seguridad y salud ocupacional,
la seguridad de la información tecnológica, el balanceo funcional (Balanced
Scorecard) que no deben faltar en cada proceso y procedimiento
humano.
ORGANIZACIONES
PRIVADAS CON ACREDITACIONES EN LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Las organizaciones que han Innovado
sus Sistemas de Gestión de la Calidad, asumen el gran reto de la
alineación estratégica (seguridad
y salud ocupacional, gestión de la calidad ambiental, seguridad de la
información tecnológica, Balance funcional Scorecard) y la tendencia
a conseguir la calidad de sigma seis con esquema
cero papel, que por medio de las herramientas "software
especializado para las organizaciones con sistemas de la gestión de la
calidad KHMCR
(Know How de Mejoramiento Continuo)"; que consigue no solo incorporar
a los procesos acreditados, sino alinear a todos aquellos procesos y organizaciones
de interés corporativo Stakeholders, que quedaron fuera del primer paso
de implementación, por diferentes factores organizacionales; y que se
faculta hoy a unirse a complementar con todos los
sistemas de gestión altamente necesarios para alcanzar buenos niveles
sigma de calidad (gestión
de la calidad, seguridad y salud ocupacional, gestión de la calidad ambiental,
seguridad de la información tecnológica, Balance funcional Scorecard) y el lean six sigma, este gran reto de mejoramiento
continuo, involucra a todo tipo de organizaciones.
KHMCR
(Know How de Mejoramiento Continuo)
El software
especializado para las organizaciones con sistemas
de gestión de la calidad con interés en alcanzar el sigma seis.
KHMCR
(Know How de Mejoramiento Continuo) sistematiza
el trabajo manual, acorta el tiempo de implementación, con sus estructuras
automáticas y tiene facultades de universalizar su cobertura hacia las
cadenas de valor de la organización central, su red de proveedores, su
red administrativa, su red operativa, y demás stakeholders,
como una sola estructura de trabajo en equipo; en donde además toda organización,
proceso, procedimiento, cargo, tiene un espacio de ingreso para su alineamiento
estratégico a la gran estructura corporativa.
El
software especializado para las organizaciones con
sistemas de gestión de la calidad con interés en alcanzar el sigma seis.
KHMCR
(Know How de Mejoramiento Continuo), maneja
la instrumentación tecnológica contemporánea que es una prioridad en la
comunicación de hoy en día, este importante cambio tecnológico marca la
diferencia; entre una civilización desarrollada y otra en vías de desarrollo.
Este gran cambio no ha sido ajeno a nuestras organizaciones humanas. Es
imposible hoy día ignorar el potencial de las TIC´s y especialmente el
de Internet que debe manejar con principal razón el capital humano relacionado;
ya que de éste dependerá la calidad del ser humano formado. Con el paso
de un mundo hecho de átomos a otro hecho de bits, asistimos a la aparición
de la Sociedad de la Información y a su expansión mediante el desarrollo
de redes informáticas que permiten que el capital humano tenga
acceso estratégicamente seguro a fuentes de información inmensas, consolidándose
no solamente como consumidores de información y conocimiento, sino también
como creadores de fuentes de información y conocimiento.
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