Lean six sigma
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Lean six sigma
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Importancia del proyecto lean six sigma
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La sociedad cambia en ritmo acelerado. La influencia de las nuevas tecnologías es significativa no solamente en la vida de las personas, sino también en la mayoría de las organizaciones, en lo que concierne al desempeño de sus profesionales por mantenerse competitivos.
Entre los valores más destacados sobresale la autonomía y el autodesarrollo, fundamentales para la construcción de nuevos conocimientos. En la actualidad, el profesional busca oportunidades de aprendizaje independientemente de los planes de desarrollo trazados por la organización a la que pertenece. Del punto de vista de la dinámica del mercado, él logra identificar la necesidad de ampliar sus conocimientos, innovar constantemente sus sistemas de gestión de la calidad integrada y estar atento al surgimiento de nuevas tecnologías, empleadas como herramientas diarias de trabajo en sus actividades.
La calidad, representa el desafío de humanizar la realidad y la convivencia social, a partir de valores y fines considerados deseables, necesarios y éticamente sostenibles; apunta hacia la dimensión de la intensidad ante la expectativa de las personas, e impacta como competencia humana en el proceso de desarrollo del hombre, teniendo como estrategia primordial la educación, el conocimiento y el respeto a la vida
La búsqueda de indicadores y herramientas que soporten la calidad, nos conducen a la reflexión sobre los factores que determinan el padrón de excelencia de la actividad desde la perspectiva humana y su desarrollo.
Meta del proyecto.-
Minimizar los factores de riesgo en los sistemas de gestión de la calidad de las organizaciones aliadas, que amenazan a estancar o colapsar con la productividad y la interacción dentro y fuera de los stakeholders.
Oportunidad del proyecto.-
Como proveedores de tecnología de las fases de planeamiento, administración, operación y monitoreo de la gestión integral, en que se ve implicada la plataforma de trabajo; el Know-How Mejoramiento Continuo Radical "KHMCR" durante su ciclo completo de funcionamiento, ahorra gran cantidad de recursos económicos y esfuerzos; crea altos valores tangibles e intangibles ayudando a maximizar el valor de la organización y de la gestión del capital humano; genera acciones inteligentes; direcciones ágiles; gestión Integrada con amplias participaciones de las cadenas de valor y aliados estratégicos; mejora el nivel sigma; sea cual sea el aspecto o fines de la organización con carácter internacional.
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