A nivel global la persecución de los factores
claves de éxito organizacional y humano tienen
plena vigencia en los costos de la calidad, cuyo efecto probado es:
ALTA CALIDAD INTEGRADA =
ALTA RENTABILIDAD
MEDIANA CALIDAD INTEGRADA
= MEDIANA
RENTABILIDAD
POCA
CALIDAD INTEGRADA = POCA
RENTABILIDAD
CERO
CALIDAD INTEGRADA = ORGANIZACIÓN
EN QUIEBRA
Entendiéndose por calidad integrada
los sistemas de gestión de la calidad,
los sistemas de gestión ambiental, los sistemas
de gestión de la seguridad y salud ocupacional, la seguridad de la información
tecnológica, el balanceo funcional (Balanced Scorecard) que no
deben faltar en cada proceso y procedimiento humano.
ORGANIZACIONES
DE CONTROL O AUDITORIA CON CALIDAD LEAN SIX SIGMA
El Six Sigma es una metodología
rigurosa para llevar a niveles de calidad superiores a un proceso productivo
o de servicios. Se basa en la aplicación de distintas técnicas estadísticas
(dónde es muy importante la selección de la técnica adecuada para cada
problema), junto a procesos de análisis del valor, brainstorming y construcción
de flujos.
Las técnicas de Lean Six
Sigma, son entonces ideales para aquellos casos en los que lo fundamental
es reducir el gasto y mejorar la eficiencia y productividad de una organización,
donde también es importante reducir el lead time (tiempo de respuesta
al cliente). Las herramientas KHMCR de
Six Sigma son excelentes para aquellos casos donde se necesita
disminuir la variabilidad de las organizaciones o procesos y generar largo
tiempo de autocontrol por cargo.
El
software especializado para las organizaciones de control o auditoría
con calidad lean six sigma.
KHMCR
(Know How de Mejoramiento Continuo) sistematiza
el trabajo manual, acorta el tiempo de implementación, con sus estructuras
automáticas y tiene facultades de universalizar su cobertura hacia las
cadenas de valor de la organización central, su red de interés y proveedores,
su red operativa, y demás stakeholders, como una
sola estructura de trabajo en equipo; en donde además toda organización,
proceso, procedimiento, cargo, tiene un espacio de ingreso para su alineamiento
estratégico a la gran estructura corporativa.
El software
especializado para las organizaciones de control o auditoría con calidad
lean six sigma
KHMCR
(Know How de Mejoramiento Continuo), maneja
la instrumentación tecnológica contemporánea que es una prioridad en la
comunicación de hoy en día, este importante cambio tecnológico marca la
diferencia; entre una civilización desarrollada y otra en vías de desarrollo.
Este gran cambio no ha sido ajeno a nuestras organizaciones humanas. Es
imposible hoy día ignorar el potencial de las TIC´s y especialmente el de internet que debe manejar con principal razón el
capital humano relacionado; ya que de éste dependerá la calidad del ser
humano formado. Con el paso de un mundo hecho de átomos a otro hecho de
bits, asistimos a la aparición de la Sociedad de la Información y a su
expansión mediante el desarrollo de redes informáticas que permiten que
el capital humano tenga acceso estratégicamente
seguro a fuentes de información inmensas, consolidándose no solamente
como consumidores de información y conocimiento, sino también como creadores
de fuentes de información y conocimiento según el caso lo amerite.

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