Herramientas para la mejora continua de la calidad y el control de los sistemas de gestión integrados para

Organizaciones Privadas

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A nivel global la persecución de los factores claves de éxito  organizacional y humano tienen plena vigencia en los costos de la calidad, cuyo efecto probado es:

ALTA CALIDAD INTEGRADA    =    ALTA RENTABILIDAD

MEDIANA CALIDAD  INTEGRADA   =    MEDIANA RENTABILIDAD

  POCA CALIDAD INTEGRADA    =      POCA RENTABILIDAD

               CERO CALIDAD INTEGRADA    =      ORGANIZACIÓN EN QUIEBRA

 

Entendiéndose por calidad integrada los sistemas de gestión de la calidad,  los sistemas de gestión ambiental, los sistemas de gestión de la seguridad y salud ocupacional, la seguridad de la información tecnológica, el balanceo funcional (Balanced Scorecard) que no deben faltar en cada proceso y procedimiento humano.

 

 

 

 ORGANIZACIONES PRIVADAS CON CALIDAD LEAN SIX SIGMA

 

 

El Six Sigma es una cultura de trabajo rigurosa para llevar a niveles de calidad superiores a un proceso productivo o de servicios. Se basa en la aplicación de distintas técnicas estadísticas (dónde es muy importante la selección de la técnica adecuada para cada problema), junto a procesos de análisis del valor, brainstorming (lluvia de ideas) y construcción de flujos.

 

Las técnicas de Lean Management, son entonces ideales para aquellos casos en los que lo fundamental es reducir el gasto y mejorar la eficiencia y productividad de una organización, donde también es importante reducir el lead time (tiempo de respuesta al cliente). Las herramientas KHMCR de Six Sigma son excelentes para aquellos casos donde se necesita disminuir la variabilidad de un proceso y generar largo tiempo de autocontrol por cargo .

 

El software especializado para las organizaciones con calidad lean six sigma.

 

KHMCR (Know How de Mejoramiento Continuo) sistematiza el trabajo manual, alarga el tiempo de mantenimiento de los altos niveles de calidad con sus estructuras automáticas y tiene facultades de universalizar su cobertura hacia las cadenas de valor de la organización central, su red de proveedores, su red comercial,  y demás stakeholders, como una sola estructura de trabajo en equipo; en donde además toda organización, proceso, procedimiento, cargo, tiene un espacio de ingreso para su alineamiento estratégico a la gran estructura corporativa internacional.

 

El software especializado para las organizaciones con calidad lean six sigma

KHMCR (Know How de Mejoramiento Continuo), maneja la instrumentación tecnológica contemporánea que es una prioridad en la comunicación de hoy en día, este importante cambio tecnológico marca la diferencia; entre una civilización desarrollada y otra en vías de desarrollo. Este gran cambio no ha sido ajeno a nuestras organizaciones humanas. Es imposible hoy día ignorar el potencial de las TIC´s y especialmente el del Internet que debe manejar con principal razón el capital humano relacionado; ya que de éste dependerá la calidad del ser humano formado. Con el paso de un mundo hecho de átomos a otro hecho de bits, asistimos a la aparición de la Sociedad de la Información y a su expansión mediante el desarrollo de redes informáticas que permiten que el capital humano  tenga acceso estratégicamente seguro a fuentes de información inmensas, consolidándose no solamente como consumidores de información y conocimiento, sino también como creadores de fuentes de información y conocimiento.

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