Lean six sigma

Lean six sigma

Beneficiarios del Mejoramiento Continuo en la organización

 

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El Mejoramiento continuo y su secreto en las organizaciones de mayor éxito en el mundo,  radican en administrar la información total del macro y micro entorno, con esquema de procesos y poseer estándares de calidad lean six sigma;  tanto para sus productos, como para los sistemas de gestión de la calidad del capital humano; por lo tanto, el control total de la calidad es una filosofía de responsabilidad integral del capital humano a su nivel; que se aplica a todos los niveles jerárquicos en una organización, e implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio; donde se busca siempre la  innovación que lleva a una alta productividad, a incrementar su competitividad, disminuir los costos, orientar todos los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

 

Las limitaciones de la información, produce que los administradores manejen sus cargos trazándose sólo metas limitadas, que les impiden ver más allá de sus necesidades inmediatas; es decir, planean únicamente a corto plazo  y a alto nivel; lo que conlleva a no alcanzar niveles lean six sigma  de calidad (3.4 defectos por cada millón de procedimientos) y por lo tanto a obtener una baja o mediana rentabilidad económica y social en sus procesos y organizaciones.

 

Para llevar a cabo este proceso de Mejoramiento Continuo; tanto en un proceso determinado como en toda la organización, se  toma en consideración que dicho proceso debe ser: económicamente útil, es decir, debe requerir menos esfuerzo que el beneficio que aporta; y acumulativo, que el Mejoramiento Continuo que se haga permita abrir las posibilidades de sucesivas mejoras a la vez que se garantice el cabal aprovechamiento del nuevo nivel de desempeño logrado.

 

La importancia de esta técnica administrativa, radica en que con su aplicación  contribuye a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización.  A través del mejoramiento continuo e innovación tecnológica, se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización; por otra parte, como resultado de la aplicación de esta técnica  las organizaciones y toda su cadena de valor crecen dentro del mercado hasta llegar a su completo dominio de liderazgo.

 

 

BENEFICIARIOS DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Y LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL SISTEMA ORGANIZACIONAL:

 

La proyección del mejoramiento continuo radical e innovación tecnológica de la, bien encaminados a partir de los sistemas de gestión de la calidad integral; es incrementar la rentabilidad social y económica; en función a las perspectivas financieras, de clientes o usuarios, de procesos, de capital intangible; en donde tienen una alta participación varios componentes como:

 

INVERSIONISTAS.

JUNTAS GENERALES

CAPITAL HUMANO

CADENAS DE VALOR

STAKEHOLDERS

LA ORGANIZACIÓN

 

 

 

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