cabecera

Lean six sigma

 

HOME

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grusamse en LinkedIn 

YO

Juntas Generales / Asambleas

Herramientas para el control de gestión de las inversiones para

CLIC: Reciba gratis la Metodología Científica del

"Know How Mejoramiento Continuo"

CLIC: Suscripción Boletines Gratuitos

 

Click: E-Book Curso "El Arte de la Mejora Continua"

Tradicionalmente las juntas generales son convocadas con carácter de ordinarias y extraordinarias, en su mayor parte para tratar asuntos organizacionales  de índole financiero, legal, político o social; los cuales son de mucha trascendencia a nivel corporativo o comunitario, por las grandes responsabilidades que éstas constituyen para la marcha de todos los involucrados; por tal motivo el uso adecuado de la información no financiera en línea próxima al tiempo real de las condiciones tanto administrativas como operativas; juegan un papel muy necesario e importante a la hora de tomar decisiones o llegar a acuerdos colectivos.

 

Es importante considerar que la información que normalmente manejan las organizaciones  en tiempo real, son restringidas para las Juntas Generales de Inversionistas  / Asambleas, debido a lo complejo que resulta transferir la información en tan corto plazo de tiempo en el que permanecen reunidos, para tomar decisiones con todos sus miembros. Es por ello que toda  Junta General de Inversionistas / Asamblea tiene que manejar herramientas técnicamente desarrolladas y adaptadas a la organización con un terminal informático para todos sus miembros que den soporte documental a la información y a sus decisiones.

 

Hoy en día el alto desarrollo de las TIC´S (Tecnologías de la Información y Comunicación); que han modificado la forma de actuar e interactuar en las organizaciones; en especial  de los sistemas de gestión del capital humano; en donde, los procesos de dirección y operación han evolucionado, de igual forma, a un sistema superior a los tradicionales; considerándose como tradicional lo ejecutado ayer.

 

Estas grandes condicionantes y otras en particular, obligan a que las Juntas Generales de inversionistas / Asambleas aseguren su gestión, tomando decisiones objetivas y estratégicas  con altos fundamentos de información administrada en línea de los sistemas de gestión integrados; con las facilidades de las nuevas tecnologías virtuales y con movilidad inconsútil que faculta hoy el KHMCR (Know How de Mejoramiento Continuo) que a más de ser una herramienta estrictamente técnica de mejoramiento e innovación de las perspectivas financieras, de procesos, de clientes, del capital intangible; alineada a un paquete de estándares internacionales ISO, pasa a ser una fuente de información confidencial de fácil interpretación para todos los perfiles profesionales y/o inversionistas; que faculta además en línea (desde el internet), conocer el nivel sigma de calidad funcional, las condiciones actuales de los procesos operativos y administrativos en realidades geográficamente dispersas, sin importar el número de organizaciones ni su naturaleza.

 

 

Muchos casos se han auditado, en donde actores o accionistas mayoritarios de los sistemas son recursos humanos claves de las Juntas Generales o del directorio que además de desempeñar este rol, son propios administradores de la organización, aún en éstos casos la información integral de la organización, no puede ser manejada con completa exactitud ( CALIDAD LEAN SIX SIGMA=3,4 defectos por un millón de procedimientos) debido a su factor de variabilidad o cambio.  

 

 

Los sistemas de control de la gestión  están destinados a ayudar a los distintos miembros de las Juntas Generales de los Inversionistas / Directorio y niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos, especificando que la información sigue siendo importante y necesaria, ubicándose lejos de tener el carácter de exclusivo para ciertos sectores o actores.

 

Click: E-Book Curso "El Arte de la Mejora Continua"

 

jk

 

yo

jj